總結(jié)五月，奮進六月。5月29日-30日，華鵬陶瓷月度工作總結(jié)及內(nèi)部培訓會議召開。面對突襲的疫情“黑天鵝”，各行各業(yè)深陷困局，各領(lǐng)域企業(yè)開始反思，如何突破既定局勢，如何在未來變挑戰(zhàn)為機遇？華鵬陶瓷總結(jié)經(jīng)驗，同時打造學習型團隊，構(gòu)建專業(yè)化人才梯隊，與品牌共成長，謀發(fā)展。

總結(jié)工作不足，分享成功經(jīng)驗

會議期間，華鵬陶瓷各大區(qū)總監(jiān)就五月份的銷售情況，作了詳盡的匯報。各大區(qū)總監(jiān)對各自管轄區(qū)存在的問題作出了反映，共同探討，并就六月份的業(yè)務開展做了詳細的規(guī)劃。此外，部分大區(qū)總監(jiān)還分享了自己的成功工作經(jīng)驗。

華鵬陶瓷華東一區(qū)總監(jiān)王瓏

 華鵬陶瓷華東二區(qū)總監(jiān)胡志

華鵬陶瓷華南一區(qū)總監(jiān)劉建平

華鵬陶瓷華南二區(qū)總監(jiān)陳志平

華鵬陶瓷西南大區(qū)總監(jiān)曠穩(wěn)生

華鵬陶瓷華北大區(qū)總監(jiān)楊立明

華鵬陶瓷戰(zhàn)略部總監(jiān)楊麗云

作為后勤服務部門，市場部各版塊也針對性的就各自工作做了詳細的總結(jié)，呈現(xiàn)過去一個月的工作成果，及對銷售工作的支持和幫助，并為接下來的六月銷售服務做出了詳細的規(guī)劃。

華鵬陶瓷市場部總監(jiān)莫東盛

華鵬陶瓷設計組李堅華

各版塊負責人總結(jié)之后，華鵬陶瓷副總經(jīng)理閆蕾作了“做對的事情，把事情做對”的主題講話。閆總表示，在疫情危機下，我們需要做的就是，從戰(zhàn)略層面，做對的事情，從戰(zhàn)術(shù)層面，把事情做對，上下齊心，把握好基本面。

華鵬陶瓷總經(jīng)理姚松榕作了“構(gòu)建自己的優(yōu)勢”的總結(jié)發(fā)言。姚總表示，越是面對紛繁的變局，我們越要堅守本心，認清自我，建立自信，構(gòu)建自己的優(yōu)勢，并發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

活動執(zhí)行流程講解，終端市場進階再提升

2019年，華鵬陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新、展示升級、品牌提升，總部形象煥然一新，在招商上也取得了不斐的成果。2020年，華鵬陶瓷著力終端，著手終端市場深度挖掘，深化終端精細化運營。

華鵬陶瓷幫扶組林濤

為此，華鵬陶瓷幫扶組開發(fā)了《終端活動執(zhí)行標準流程》課程，幫助華鵬銷售團隊，認識終端活動的重要性、了解活動的標準流程，使我們的業(yè)務人員具備基本的活動能力，旨在盤活終端市場，使華鵬陶瓷終端市場進階再提升。

工程項目管理流程解讀，服務流程標準化

在精裝房比例攀升，擠占零售市場的大環(huán)境下，華鵬陶瓷憑借二十多年的生產(chǎn)、研發(fā)經(jīng)驗和資金實力，牢牢把住工程市場，在工程渠道也屢有斬獲。

華鵬陶瓷管理部何淑芬

總結(jié)是為了更好的前行，為期兩天的學習培訓，華鵬團隊再一次提升，在不斷學習中完善自我，構(gòu)建學習型組織，不斷提升競爭優(yōu)勢。