破浪前行——華鵬營銷中心7月份工作總結(jié)、8月份工作計(jì)劃暨案例分享、技能培訓(xùn)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-03-27閱讀:
8月1、2、4日華鵬營銷中心召開了7月份工作總結(jié)、8月份工作計(jì)劃暨案例分享、技能培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議上各大區(qū)總監(jiān)以及省級(jí)經(jīng)理分別對(duì)7月份工作做出系統(tǒng)總結(jié)并詳細(xì)講解各自8月份的工作計(jì)劃以及執(zhí)行方案。市場部策劃人員分享了近月終端開業(yè)促銷活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)。市場部經(jīng)理對(duì)7月份終端促銷作出總結(jié)以及提出改進(jìn)方案。上季度網(wǎng)點(diǎn)開拓得到顯著成效的省級(jí)經(jīng)理分享了開拓客戶的技巧與心得。集團(tuán)服務(wù)中心物流主管---聶志濤為全體HOPO精英講解鷹之物流服務(wù)以及操作。
在會(huì)議上華鵬營銷中心總經(jīng)理姚松榕再次對(duì)第三季度工作重點(diǎn)作出了詳細(xì)的闡述與強(qiáng)調(diào)。以兩手抓兩手硬--狠抓終端軟硬件建設(shè)的戰(zhàn)略中心，高標(biāo)準(zhǔn)完成建店指標(biāo)，系統(tǒng)搭建終端營銷體系，做好對(duì)終端店員的營銷素質(zhì)培訓(xùn)，制定好每個(gè)終端店面營業(yè)指標(biāo)，細(xì)致化各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行方案，全面實(shí)行無借口式執(zhí)行。
各大區(qū)總監(jiān)以及省級(jí)經(jīng)理分別對(duì)7月份工作做出系統(tǒng)總結(jié)并詳細(xì)講解各自8月份的工作計(jì)劃以及執(zhí)行方案。
集團(tuán)服務(wù)中心物流主管——聶志濤講解鷹之物流服務(wù)以及操作。
